為關(guān)心公司員工成長，了解員工的思想動態(tài)和工作需求，激發(fā)員工全面提升工作的激情和熱情。6月8日至7月2日，集團召開全面高質(zhì)量發(fā)展之全面提升員工座談會，共十七批次，包括2場駐外分子公司的視頻座談會。會議采取與公司高層領(lǐng)導(dǎo)面對面座談方式，暢通了員工與管理層的溝通渠道，增進了相互理解，營造了開放、包容的企業(yè)氛圍。集團董事長呂耀能，總裁呂云濤，綜合管理中心總經(jīng)理金水根，人力資源部經(jīng)理吳春海全程參加。
座談現(xiàn)場氣氛嚴肅活潑，參加座談的員工表達了對公司發(fā)展的殷切關(guān)注，結(jié)合本職工作，從公司業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理及企業(yè)文化建設(shè)等多個方面建言獻策。董事長呂耀能認真聽取各位員工發(fā)言，對“個性問題”予以答復(fù)和求證，并對員工提出的好意見進行記錄。在集中聽取員工發(fā)言后，呂董對員工在工作過程中表現(xiàn)出來踏實勤勉的作風和敢想敢干的沖勁給予肯定與鼓勵。同時，對座談上員工提出的“共性問題”，從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、員工成長通道、企業(yè)文化建設(shè)、員工福利等方面給予了細致解答，并在晚宴中進一步交流互動。
呂董指出，巨匠集團在不斷創(chuàng)新與改革，竭力為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺，在新時代下需要全體員工在提升自身本領(lǐng)的基礎(chǔ)上，精準定位，理順思路，為公司發(fā)展注入活力和激情。
他要求全員要提高團隊戰(zhàn)斗力，著力提升六項能力：學習能力、發(fā)現(xiàn)分析解決問題的能力、表達能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
他強調(diào)，企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是人才，公司高度重視人才的培養(yǎng)和人才成長通道的建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展中遇到的階段性問題，歡迎員工積極建言獻策，與公司共同成長。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對本次座談會收集、整理出9類42條建議和意見，將根據(jù)公司實際情況，逐項落實，協(xié)調(diào)解決員工在工作的實際困難，推動各項工作的有效突破。