近日，巨匠集團2024年四季度工作會議在集團總部順利召開。會上，董事長呂耀能強調全員上下要認清形勢，統一思想，提振信心，攻堅克難，面對各項任務敢于擔當、主動作為，以不變應萬變，以變求變，著力改革與創新，推進發展新局面。
為適應行業變革需求，今年以來，集團全面啟動管理革新，努力構建適應未來發展的新生態。
一、實施戰略調整，加速市場模式轉變。
理性客觀地看待當前形勢，抓住當前有利時機，優化市場布局，深耕桐鄉市場，搶抓重點區域市場。同時，調整業務結構，提高優質業務的占比，提升集團發展質量。
二、深化機制改革，全面提升管理效能。
有效提高運營效率，通過精簡機構，構建高效靈活的組織架構；通過人員調整，優化人才配置，提升團隊整體戰斗力。同時，完善內部管理制度，確保流程規范標準化。
三、加強風險管控, 護航企業穩健發展。
積極應對房地產形勢變化，主動為項目紓難解困，為集團高質量發展掃清障礙。同時，多措并舉加大資金回籠力度，確保應收盡收；向內深挖成本潛力，實現提質增效。
目前，集團正以嶄新的面貌迎接挑戰，并取得了一些成績。前三季度，質量上業務結構更加優化；增量上發展后勁不斷積蓄；變量上創新驅動蓄勢前行。
在四季度的工作開展中，我們要以“逢山開路、遇水架橋，不達目的不罷休”的決心和“決戰決勝，沖刺四季度”的信心，投身到各項工作中去，打好2024年收官之戰！