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    本周三（7月20日）晚，集團召開了“領導班子半年度總結分析剖析示范會”，會議由總裁呂耀能主持。全體員工及項目經理參加會議，駐外分公司員工通過視頻觀看了會議。
    會議一開始，呂耀能總裁向廣大員工傳遞了半年度會議的主要精神與任務，要求集團所有領導和員工嚴格按照半年度會議工作要求，于本月月底前分單位、中心和部門緊緊圍繞“找短板、抓落實、找差距、講貢獻”的會議主題，組織學習、深刻剖析，并帶頭進行了半年度工作總結與自我剖析。
    會上，13位高層領導結合上半年的工作從思想、觀念、態度、能力、工作等多角度進行總結分析與自我剖析，認認真真找短板，并深入分析了問題產生的原因，確定了改進問題的具體措施，扎扎實實補短板。讓全體員工真正感受到了集團領導班子解決問題的決心與恒心！
    會議希望，通過領導班子半年度總結分析剖析示范會，在全體員工與各級領導之間形成良性互動，互找短板，共同進步。各級領導必須幫助每一位所屬員工找差距、理思路、定措施，實行“一對一、點對點、面對面”交流總結，剖析到位、事實求是，切實將該項工作做實做細做到位，確保不虛不偏不走樣，真正把半年度工作自我剖析的成果轉化為推動集團更好更快發展的實際成效。